三三制的薪酬设计技术
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 三三制的薪酬设计技术内容简介:

胡八一博士研发的“三三制”薪酬设计技术,既从理论上回答任何一次加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题,同时保证薪酬“对外要有竞争性、对内要有公平性”的基本要求,是中国人力资源管理领域的重要成果。一套科学、完整的薪酬体系的建立必须依赖以下三个前提工程:①人力成本的分析,即人力总成本与销售额的合理比例;②岗位评价/能力评价,即确定不同岗位的价值(不是价格)和个人能力系数;③社会薪酬水平的调查,即确立本公司的薪酬水平在人才市场上的竞争力
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